Gartner指出，到2017年底将有接近半数的大型企业部署混合云。在过去的三年中，私有云已经从广泛尝试发展到有半数大型企业将其变为现实。如今，混合云也处于和三年前私有云同样的境况，尽管实际部署率较低，但是目标期望是很高的。
几年前，企业对于把数据中心内的数据迁移到外部去的举措是犹豫不决的，因为无法保障迁出数据的安全和可用性。然而随着云技术的逐渐成熟，CIO们的想法已大 为改观，他们希望以最有效的方式利用公有云和私有云的混合方式。混合云提供了一种能够融合企业内部资源与公共服务的改进的方法。部署混合云环境有诸多的好 处：灵活性、按需付费、精准的时间安排、更多的资源、更好的控制、更好的SLA、有保障的安全，以及改进的性能等等。
市场调研公司Gartner指出，到2017年底将有接近半数的大型企业部署混合云。在过去的三年中，私有云已经从广泛尝试发展到有半数大型企业将其变为现实。如今，混合云也处于和三年前私有云同样的境况，尽管实际部署率较低，但是目标期望是很高的。
当谈到私有云的驱动力时，虽然成本始终是一个重要的考虑因素，但是选择私有云的企业并不能把降低成本作为部署的主要理由。Gartner副总裁、知 名分析师Thomas Bittman表示：“虚拟化技术降低资本开支，标准和自动化降低运营开支。但是，开始下一步增加使用指标的时候，自助服务产品和自动配置要求在技术方面 的投资并不会显著地减少运营成本。考虑到这一点，迈开这一步的推动因素主要是敏捷性，而非成本。”
敏捷性是私有云的主要动力，Bittman表示，IT需要了解敏捷性是如何成为现有服务的一种特色，了解如果提供敏捷性的话什么样的新服务是有帮助的，使之紧密地与IT客户合作制定这些决策。
正在展开私有云项目的企业机构很少把技术作为考虑的主要问题。当然，推动私有云的那些技术还相对不够成熟，还在逐步完善中，而且很多企业发现需要定 制方法满足他们的需求，但是更困难的事，需要转型调整以利用这些技术。云服务要求针对速度和定制服务的运作流程。而根深蒂固的、专注于技术专家的IT文化 并不适合于全面自动化的自助服务模式，这种模式需要以服务为主导的团队合作的文化。
Bittman表示：“我们经常会看到，私有云项目是从选择一项技术开始的，但是技术本身并不能解决转型的人和流程问题。更好的方法是首先专注在让 转型变革发生的方法上。在很多情况下，这意味着在传统IT流程之外创建一个单独的机构——至少去孵化这些项目——并首先专注于一个在IT和IT客户之间买 进的简单项目。”
Gartner认为，根据私有云制定的流程往往差异很大。大多数部署都是从小范围开始的，尝试有限的功能特性。不过，随着这些私有云产品组合的增 多，云基础设施将很可能是基于为试验项目所选择的技术。Gartner认为，在一个有着大批厂商争夺市场份额的市场中，胜利者和失败者将很快见分晓，因为 通过云管理平台的集成十分重要，小厂商在未来几年内可能会被收购或者淘汰出局。
Bittman表示：“厂商将私有云计算打造成基础设施和运营是‘下一件大事’——的确如此，但只有在选择了合适的服务的情况下。虚拟化是一个非常 广泛的趋势，影响着相当高比例的IT基础设施。私有云是一种特定类型的计算，将利用虚拟化，但是不适用于所有服务。虽然大多数中型和大型企业将在未来几年 内构建和部署私有云服务，但是私有云只被用作特定的、专有的服务。”
当企业机构已经决定部署云服务，那么他们所选择的技术就变得很重要。虽然试点项目通常是从小范围、有限的功能特性开始的，但是选择一个有扩展空间的 技术基础极为重要，不管是功能丰富性方面，还是未来混合互操作性方面。另一个方法是选择一项提供快速投资回报的技术，例如两年之内，以应对未来技术变革的 可能性。
在制定云战略时，以下因素需要考虑：
- 事前学习——企业不能仓促进行云部署，而是需要全面考虑云是如何满足自身需求的。需要考虑究竟选择外包，还是自己运营。
- 多做研究——企业需要评估多家服务提供商和软件公司。很多软件公司都在努力地提供高效的综合解决方案，因此在考察市场上的诸多选择时一定要有开放的头脑。
- 寻找最佳的服务商和软件商——最好选择一家既是服务商又是软件商的企业。如果只选择软件公司，肯定会存在某些限制。如果选择的厂商既是服务商又是软件商，就会提高无缝迁移的几率。厂商的客户数量的多寡也应成为一项选择指标。
- 确保安全与合规性——企业通常都会要求严格的安全保障与合规性要求应能延伸至其云提供商。企业还需要考察服务商的运营透明度、合规性支持、广泛的支持选项，以及持续改进的能力等等。
声明： 此文观点不代表本站立场；转载须要保留原文链接；版权疑问请联系我们。
