许多行业观察家就一件事达成了一致意见。日本半导体制造商的高层管理人员应该为日本的垮台负责。
90年代初，半导体市场几乎是日本厂商的天下，在排名前十的半导体公司里曾经有6家是日本公司。
那什么导致了今天日本半导体产业的衰落？来看看一些知名调查机构的分析：
罪魁祸首1：高层管理人员的傲慢
我们谈过的许多行业观察家就一件事达成了一致意见。日本半导体制造商的高层管理人员应该为日本的垮台负责。
IC Insight的Matas表示，“具有长远眼光的日本企业领导层无法成功应对快速变化的全球市场需求和动态。今天消费者市场的“热门”项目是明天的老消息。它部分以文化为基础，但日本半导体公司的调整速度太慢。“
IHS分析师Minamikawa说，”日本公司的高层管理人员坚持认为，只要他们的公司拥有卓越的技术，他们就不会失败。 “他们对除了技术之外的因素视而不见，这将使芯片业务取得成功。
罪魁祸首2：没有商业成功的策略
研发Yunogami观察到，在过去二十年中，围绕日本半导体发展而建立的每个国家项目和财团都失败了。他说，他们没有帮助，而是让日本的芯片公司“病得严重”。“在某些情况下，他们确实杀死了一些日本芯片供应商。”
日本从未停止过对研发的投资。“日本喜欢研发，”他说。但是，事实证明，日本政府制定的每一个处方都要么是错误的，要么与全球市场现实脱节。更糟糕的是，日本的高层管理人员未能列出恢复公司盈利所必须采取的措施，Yunogami补充道。
Minamikawa指出，另一个罪魁祸首是日本芯片供应商缺乏成本意识。可靠性和质量很重要。但同样重要的是要了解某些应用程序的优点和价格。
罪魁祸首3：等待客户指示的SoC设计师
日本半导体行业存在一个基本的结构性问题。Yunogami解释说，日本的芯片供应商对设计SoC感到非常自豪，但这些设计师往往过于依赖客户（或其母公司的系统部门）来设计系统，并为SoC开发架构。事实上，瑞萨依靠丰田和电装来开发其SoC设计的大部分增值部分。瑞萨只是他们的芯片供应商。
Yunogami总结道，太多的日本SoC设计师习惯于在他们的客户引入设计之前捏着他们的拇指。“日本缺乏主动性。”
由于日本SoC公司严重依赖日本系统制造商，SoC供应商与日本消费电子产品制造商一道失去了动力，Minamikawa说。
马塔斯同意了。“日本曾经强大，垂直整合的商业模式崩溃，错过了智能手机的增长 - 也许是PC市场以来的最大机遇。”同样，日本SoC供应商也错过了它的黄金机会。
罪魁祸首4：缺乏资源
然后，经济衰退。“从90年代后期以来，日本经济一直处于经济衰退期或已经陷入衰退，”马塔斯指出。虽然自1980年以来全球GDP增长平均为2.8％，但自2008年以来日本的衰退率不到0.5％。大量资本投资对其半导体产业的增长至关重要，但日本芯片供应商从未找到必要的资源。
其他经常被引用的因素包括竞争。“日本在自己的游戏中被韩国和台湾击败 - 商品零件的制造效率。”此外，“日本没有预见或利用不断增长的代工模型（甚至是IDM代工厂），直到为时已晚”，IC Inisghts马塔斯指出。
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