不管是谁的整合系统计划，对行业来说都是毁灭性的，因为供应商和IT用户是在实行双向选择。我们花了20年时间来摆脱厂商垄断，而现在我们正在回头走老路。
在思科决定不再延长其与惠普的系统集成合同后，思科和惠普公司正式宣布他们将分道扬镳（ 《思科将终止同惠普的系统集成合作伙伴关系》 ），这无疑给IT业界带来了一次冲击，目前行业顾问们正在考虑这一事件对客户和IT产业的影响。。
然而，根据Wikibon项目共同创始人David Vellante的说法，客户对此完全可以高枕无忧。他不相信惠普和思科之间的裂痕将会对客户产生负面影响，至少在短期内是这样。
"这两家企业都希望将这次分手对客户的影响掩盖起来。举例来说，如果一家惠普的客户希望与思科合作，那么惠普当然将做到这一点。反之亦然。"Vellante说，"我不认为思科和惠普在客户利益方面会暗中做破坏。他们只会试图给对方做破坏，而不会对客户这样。"
除了潜在客户的影响，Vellante说，惠普思科的分手以及惠普与QLogic的后续合作（ 《惠普将分销QLogic可堆叠FC SAN交换机》 ）已经完全改变了光纤通道交换机市场的格局。
他说："光纤通道交换机市场几乎不怎么存在竞争，出人意料的是QLogic突然占到了有利位置。这使得这一领域有些雾里看花的感觉。"Vellante说。
那么，惠普和思科之间针尖对麦芒的竞争对其它公司和IT领域又意味着什么？
"惠普和思科是在同一领域拼搏的两家大公司。冲突是不可避免的，最终他们必须互相榨取份额以保持继续增长，当然他们也都具有良好的基础业务，因此从其它人的角度来看他们都不会具有威胁性，至少在今天是这样。"企业战略集团创始人兼高级分析师Steve Duplessie表示。
Duplessie认为惠普处在比思科更理想的位置。"同惠普成为主流网络厂商相比，思科更难成为主流的计算机/服务器厂商，"他说，"惠普的信誉在企业的方方面面都有穿插，而不仅仅是在数据中心核心上。而且在客户眼里其规模更大。惠普的销售队伍销售着各种门类的不同东西，而思科在这方面还有工作要做。"
寻求成为一个一站式的IT供应商并非是新鲜事，但Taneja Group的创始人和咨询分析师Arun Taneja认为惠普和思科的分裂为业界提供了"巨大的负面影响。"
"通过发起一场战争，思科伤害了整个计算行业，而原因在于他们想称霸世界。"Taneja说，"这对行业来说是毁灭性的，因为供应商和IT用户是在实行双向选择。我们花了20年时间来摆脱厂商垄断，而现在我们正在回头走老路。"
好消息是，Taneja表示，尽管许多IT厂商都在尽最大努力，但是专有系统的推广并不一定能够成功。
"思科统一计算系统（UCS）服务器的推出并不意味着这个市场将消亡。要知道这些市场不是轻易就可以攻占下来的。"Taneja说。
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