2016-01-26 00:00:00
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近日,德国三大主流媒体之一的《世界报》对华为消费者业务CEO余承东进行了专访,余承东表示:智能手机将变成一台没有手脚的机器人,能够凭借与消费者有关的所有数据,准确感知愿望。华为目前在中国市场的销量已经超过三星,下一个目标是赶超苹果。华为将会占

近日,德国三大主流媒体之一的《世界报》对华为消费者业务CEO 余承东进行了专访,余承东表示:“智能手机将变成一台没有手脚的机器人,能够凭借与消费者有关的所有数据,准确感知愿望。”华为目前在中国市场的销量已经超过三星,下一个目标是赶超苹果。华为将会占据全球智能手机制造商第二和第一的位置,并最终成为市场的领跑者。以下为专访内容:

世界报:余先生,你的笔记本电脑在哪里?

余承东:我几乎不使用笔记本电脑。我有一部智能手表和一部超大的智能手机,我几乎可以用它做任何与工作相关的事情。从前这些事情都需要在笔记本电脑上完成。

世界报:许多手机设备制造商都选择了安卓系统,华为手机希望实现哪些不同呢?

余承东:实现不同的可能性有很多。首先便是电池寿命。我们的智能手机拥有更长的待机时间,是其它手机的两到三倍。此外,我们还凭借相机技术、材料和设计脱颖而出。我们的6英寸平板手机体积不比iPhone 6s Plus更大,但后者的显示屏仅有5.5英寸。

世界报:苹果和三星谁是更具威胁的竞争对手?

余承东:短期而言是三星,但从长期的角度来看是苹果。在过去的三年中,三星是我们在中国市场最大的竞争对手。但目前我们在中国市场,手机销售量已超过了三星。作为高端智能手机制造商,苹果仍属首屈一指。因此,我们的下一个目标是赶超苹果。在全球市场中,三星和苹果还领先于我们。华为希望首先在销售量上超过三星,继而占领苹果的高端市场。

世界报:华为现在是全球第三大智能手机制造商,您对此是否满意?

余承东:不满意。华为很快便会占据第二和第一的位置,并最终成为市场的领跑者。

世界报:什么时候能实现?为此您计划实施哪些举措?

余承东:需要三至四年实现这些目标,要一步一步来。在这个过程中,我们的产品将渐趋完美,我们的市场和营销能力也将逐步提高,这都是我们可以实现的目标。我们已经取得了许多成就。四年前,我们在智能手机市场还默默无闻,但今天,我们已经位居第三。市场的调整早已开始,许多小型制造商已经消失或濒临倒闭,华为是目前唯一一家仍在快速增长的制造商。最后市场可能仅剩下几家大型供应商,而华为势必是其中之一。

世界报:在智能手机市场中,为什么没有人愿意倾听用户的声音呢?在过去,手机充一次电就能使用一到两周。电池待机时间是消费者当前抱怨最多的话题。

余承东:过去手机的功能也没有现在这么多。您看,现在的手机多么轻薄,显示屏的质量又多么的高。这些都会影响到电池待机时间。

世界报:智能手机的显示屏越来越大。华为推出的6英寸手机已经没法塞进口袋了。显示屏还将大到什么程度?

余承东:我认为,智能手机的尺寸已到了极限,否则双手也拿不下。但这不意味着,屏幕无法再变大。

世界报:虽然显示屏的质量有所提高,处理器的速度也日趋加快,但是智能手机领域的跨越式创新似乎却彻底消失了。

余承东:智能手机技术发展至今还不到十年。我们的进步已经很大。下一个跨越式创新将是我们明年计划推出的相机技术。我们将改善智能手机的相机功能,使之能与如今大而笨重的单反相机相媲美。

世界报:未来的智能手机还将具备哪些功能?

余承东:它将不再仅仅是一台智能手机,而是配有大量传感器,衡量包括心情在内的各种指标。您的智能手机将变成一台没有手脚的机器人,能够凭借与您有关的所有数据,准确感知您的愿望。

世界报:作为中国公司,华为还须克服哪些劣势?

余承东:许多消费者仍然存有偏见,认为中国制造的产品均质量低劣,这当然不正确。iPhone甚至也在中国制造。但是,我们也具有一些优势,中国拥有巨大的国内市场和大量潜在用户,中国在硬件方面也颇具创新实力,大部分供应商都来自中国,因此在其附近经营显然有一定的优势。

世界报:市场变化迅速。诺基亚和黑莓等曾经的市场领跑者纷纷倒闭,或名存实亡。为了不使华为重蹈覆辙,您预备采取哪些措施?

余承东:我们在研发领域投资巨大。此外,我们还是网络业务的供应商,因此能够确保我们的手机与网络完美匹配。此外,独特的企业文化也让我们独树一帜。我们接受挑战,敢于冒险,但也从不自大。

世界报:目前,中国占有全球最大的智能手机市场。该市场与其他市场有何不同之处?

余承东:中国是世界上竞争最激烈的市场。我们不仅要面对跨国竞争对手,还有许多激进的小型中国供应商。

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