近日，全球十大鞋业制造商之一的九兴控股旗下工厂东莞兴昂鞋业宣布停产，并将产能向东南亚国家转移的消息引发业内广泛关注。显然，东莞兴昂鞋业并非个例，此前已有不少制造企业将工厂外迁成本相对更低的国家和地区。对此有不少人感到惋惜，认为我国制造业正在
近日，全球十大鞋业制造商之一的九兴控股旗下工厂东莞兴昂鞋业宣布停产，并将产能向东南亚国家转移的消息引发业内广泛关注。显然，东莞兴昂鞋业并非个例，此前已有不少制造企业将工厂外迁成本相对更低的国家和地区。对此有不少人感到惋惜，认为我国制造业正在丧失优势，其实却大可不必。
相比我国人口红利的不断减少、人工成本的持续攀升，东南亚等地区的劳动力优势日益凸显。数据显示，我国劳动力成本是印度尼西亚的1.4倍，是越南的2倍，是缅甸的3倍左右。我国劳动力成本攀升，是制造企业外迁的一个重要原因。
对于这些因我国劳动力成本上涨而将工厂外迁的制造企业，其实不必感到惋惜。从长远看，我国制造业不能永远扮演“代工厂”的角色。过去我国劳动力成本低，美国、日本等经济发达国家的企业纷纷将“代工厂”迁移至我国，这在一定程度上拉动了我国经济的增长，我国也逐渐发展成制造业大国，MADEINCHINA享誉全球。
当然，在此背景下，我国制造企业大多只能赚取较低的“辛苦钱”，大部分利润掌握在发达国家的企业手中。而代加工、粗放式的发展模式，不仅让我国制造业长期在“微笑曲线”上占据底端低附加值部分，很大程度上也给环境带来了极大压力。
当前，制造业转型升级已成为大势所趋。一方面我国人口红利正在不断减少，另一方面“绿水青山”迫切需要我国摒弃粗放的发展模式。当然，通过多年扮演“代工厂”的角色，借助与国际一流企业的交流学习，我国制造业已具备了转型升级的基础。
中国制造仍未丧失优势
正如《中国制造2025》所规划的那样，未来十年我国要从制造业大国变成制造业强国，到2025年迈入制造业强国队列，要走创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化的新道路。
要实现由制造业大国向制造业强国转变的战略规划，这与每个制造企业息息相关。中国人口超过13亿，市场蕴含的消费潜力巨大，如果制造企业不想放弃中国市场这块大“蛋糕”，想要继续在中国市场上布局，必须要走转型升级的道路。
而我国制造企业转型升级的关键在于改变过去OEM（即代工生产）的发展模式，向OBM（即代工厂经营自有品牌）进行转型升级，走品牌化发展路线。
想要从OEM转变成为OBM，我国制造企业一方面需要提高自身的研发能力，加大研发投入力度，多推设计新颖、有创意的产品；另一方面还需要加大品牌建设，下大力气在渠道上布局，力争在全球市场上打响自己的品牌。
当前，我国经济发展已步入新常态，制造企业也必须适应这种新变化。未来只有向制造业“微笑曲线”两端布局，向高附加值链条进军，一手抓研发设计，一手抓品牌运作，我国制造业才能取得进一步发展。
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