“机器换人”与服务“双创”互荣共生

在科技加速进步、创新成果迭出的今天，强大和便捷变得垂手可得，此起彼伏。人们用淘宝平台交易，用腾讯平台微友，用百度平台搜索，因为三大平台感受到自己的身形暴涨，无所不能。而日常生活更是沉浸在电视、电影、电脑和手机四块屏幕之中，似乎自己就是媒体的主，当了心灵的王。

其实，互联网的功能，决不限于刷出生活百事通，带来娱乐新体验，而是在更高的层面、更深的动力上，把制造业引领到新高度，崛起了工业4.0。如果说1.0出现了自动化，2.0实现了电气化，3.0开始信息化，4.0则是走向智能化。一场制造业的革命，以“机器换人”为标志，颠覆传统流水线，演绎着明天的效益翻番和无限可能。

在上海同济大学嘉定校区国内首个智能工厂实验室里，加工线上的工件被贴上了不同的电子标签，个性化的生产单元由此起步。寻找企业发展和创新的增长动能，以生产要素的自由化为前提，以劳动力成本的上升为倒逼，“中国制造”的自动化程度不断提高，智能制造已成为当前和今后信息化、工业化深度融合的核心目标。将有限的劳动力用来制造机器人，让机器人参加具体的生产，从而形成自动化的高科技优势，提高了劳动生产率和产品质量。此种革命性的创举意义非凡，也将对制造业的成功转型起到决定作用。
 

穿越时光隧道，遥想人类当年，文明起源是一段伟大的历史时期，从农耕技术的诞生和生产工具的发明，从磨制石器的出现和复合工具的进化，人类在不断探索中扩大了对世界的认知，思维方式的变化催生了科技创新成果，制陶技术、农耕技术和石器技术不可或缺地成为支撑文明进步的三大技术。这也是火起来的真人秀节目《咱们穿越吧》所表现的生动场景。

行进在新型工业化的道路上，常熟拥有规模以上企业1300多家，正倾力打造纺织服装、装备制造、汽车及零部件三个千亿级产业。由人口红利向技术红利转身，由半自动化向自动化过渡，全面对接“中国智造2025”，效果已显，任重道远。以开关制造、创美工艺、天银机电、拉波尼服饰等一批典型企业为代表，方向路径明确，投资改造到位，产学研用融合，显示出创新体系支撑的强大生命力。生产过程中的简单与不简单，其实是一种相对的关系，简单累积到一定程度趋于复杂，复杂沉淀到后来走向简单。大道至简，基础起步，侧重于劳动密集型产业和存在安全隐患较多的企业，鼓励和引导装备制造企业集中力量研究开发一批企业急需的机器人，为“机器换人”提供保障，不失为实际出发的良策，有的放矢的妙计。

“机器换人”，人要提高，这是一个必然引起关注的问题。从“用工荒”到用机器，对企业的员工素质提出了新的要求。“机器换人”不是简单地买进自动化的生产线就完全达到了目标，还需要打通信息化建设、精益化管理和员工综合素质提高等关键节点。

纵观十多年前，当某些西方传统工业国家欢呼进入后工业时代，德国对工业的忠实还曾经遭到别人的嘲笑。然而由于市场的活跃、教育的同步，德国的年轻人愿意当技术工人，为工业4.0提供了优质资源和高素质团队，由此推动了德国工业的现代化。为此，与大众创业、万众创新的时代要求相同步，用政策营造空间，以企业作为平台，让培训形成机制，强化对高技能人才和技术工人队伍的建设、关怀和爱护，也就自然成为服务“双创”的题中之义。

著名科学家钱学森有一副喜欢的对联：“事理看破胆气壮，文章得意心花开。”在新形势下服务“双创”，要立足于产业升级，技能为先。在政策上，高层次人才和高技能人才要同步推进，建立健全终身职业培训体系；在企业中，要坚持用人导向，建立健全现代技工培养体系；在社会上，要建立健全职业教育服务体系，同时不断推出基层实践的新招，有竞赛聚力、平台为媒，纳贤引智、拜师学艺，厂校协作、服务上门诸多方法。而诸如群团工作服务经济，发挥作用，也可使与企业的合作常态化，让科技人员抱团献智，攻关研究群策群力。

“机器换人”与服务“双创”互荣共生，彼此渗透，携手提升，一张立足创新驱动，面向基层服务的工作图谱清晰可见。创新的胆气来自对规律的把握，转型的文章凭借有前瞻的思维，以此才能助力现代江南名城走上“互联网+制造”的新高地。

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