万物轮回,兴衰交替,这是亘古不变的道理。每一次经济繁荣过后都会出现经济衰退,但是每一次经济衰退看起来都不一样。
对于很多投资者来说,上一波互联网经济泡沫破灭的记忆犹新,下一波经济泡沫破灭的时间又不远了,这两次经济泡沫的表现似乎是一样的:一大批过度融资、估值偏高的技术公司在烧光了手中所有的现金而又不能产生足够的收入后只能黯然收场,落得个烟消云散的下场。那些曾经被称作独角兽的初创公司只有极少数能够幸存下来甚至全数死去。
但是也有不少投资者认为这一次的情况会跟上一次有些不同,比如安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的合伙人本尼迪克特·伊万斯(Benedict Evans)就比较乐观。
例如,在2000年的时候,全球网民不足5亿人,当时还没有智能手机。现在呢?全球网民总数超过了30亿人,智能手机用户超过20亿人,预计到2020年的时候,这两项数据都将达到40亿人。
假设本周股市的暴跌真的演变成一场更大范围的经济衰退。当消费者和企业收紧钱袋的时候,会发生什么样的事情呢?受伤的会是谁?
或许,烟消云散的不是技术初创公司,而是它们开始取代的那些效率低下的老牌公司。
例如:
·搭乘出租车的费用会比优步叫车服务的费用更高。因此,人们为了节省开支而减少搭乘出租车的数量。整个出租车服务市场的总量将会下滑。但是到那时,已经受伤严重的出租车行业将更难与价格相对更便宜、效率更高的打车服务竞争。
·酒店的价格通常比AirBnb的价格更高。当人们因为经济衰退而不得不考虑节省开支的时候,他们很可能会选择去AirBnb订房而不是花几百美元在酒店住一晚。
·零售店里至少有部分商品的价格会比亚马逊和其他电商网站上的同类上的价格更高。
·去电影院看电影的开支会比留在家里通过Netflix租看电影的开支更高。
诸如此类的例子数不胜数。
在B2B或企业方面:
·对于企业来说,租用计算基础设施和使用网络软件如通过Amazon Web Services或Workday提供的云服务的成本比你自己购买和维护硬件和软件的成本要低廉得多。
·现在有很多企业在帮助客户压缩IT基础设施成本方面拿出了很多新的举措。
由于企业想要削减开支,它们很可能会认真考量这些新的服务。当然,不同企业的平衡点也不同,这与企业的规模和它们已经投入到现有基础设施上的成本有关。但是对于从未想过进入技术领域的普通中型企业来说,经营自己的数据中心显然是不合适的。
确实,经济衰退会让很多冒牌者现形,这也是一个大浪淘沙的过程。烧掉大量的现金却不能创收的企业是很难再融到新资金的,这种企业必定会消亡。还有不少公司将宝押在客户身上,它们在争夺客户上面投入重金,将公司全部的价值而依托在客户身上,这些公司可能也没有机会熬过经济的寒冬。
但是如果你曾经想到过现在的某些技术公司实际上是老旧行业的革新者,那你不妨想得更深一层,为什么这种革新会因为宏观经济的衰退而突然止步?
记住:谷歌(微博)和Salesforce都是在互联网经济泡沫大潮中成长起来的。Facebook是在2008年全球金融危机中成长起来的。Netflix也借着金融危机击败了老对手Blockbuster,发展得比以前更强大。
这一次,肯定也会有一些初创公司能够经历考验而壮大起来。
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