HPE如何重夺在华话语权

它从小小车库出发，开启硅谷传奇；它是首家中美合资公司，坚守“在中国，为中国”；岁月如淘金盘，历经几十载光阴，分拆、重铸的惠普——HPE再次成为中国IT行业的聚焦点，这家全新的“百年老店”将如何重夺在华话语权呢？

转型、创新，重铸只为坚守

2000年开始，互联网、移动互联网大浪淘沙，互联网巨头频频崛起，传统业务模式被以互联网服务为代表的新趋势冲击。

作为最早的IT产业巨擘之一，惠普的“惠普之道”被众多企业视为学习宝典。

这家率先成为年收入破千亿美元的IT巨头的企业，同样面临着云计算、大数据、物联网、智能可穿戴等新趋势冲刷下的巨大生存危机。

与激烈商战形成鲜明对比，惠普CEO梅格·惠特曼如同“秀兰·邓波儿”一样的微笑，给人留下深刻印象。而推动惠普一分为二的决心，则展现出了她柔情外表下刚毅的铁娘子风范。

2010至2015是IT界的新战国时代，惠普在2014年10月宣布将分拆为Hewlett Packard Enterprise（HPE）和HP Inc两大公司，并在2015年11月正式完成分拆。

在极短时间内完成企业在全球范围的庞大而复杂的拆分，恰验证了HPE致力于简化业务运营、为企业提供更精益、更敏捷的优质服务的能力和决心。  

图为HPE中国区董事长毛渝南

而在中国， 1985年中国惠普有限公司——中国第一家中美合资的高科技企业——诞生30载里，惠普始终坚持“在中国为中国”的战略，为中国的信息化、科技产业做出了独有的贡献。

2016年3月17在北京召开的“HPE转型与创新高峰论坛2016”，是HPE在经历全球分拆、在中国加入紫光华山之后，第一次对外界的全面展示，这也宣告着HPE在华业务掀开了新的篇章。

如今，HPE重整归来，这家企业将如何继续在中国开启转型与创新之旅呢？

坚持以客户为核心，聚焦4大转型领域

在会上，HPE中国区董事长毛渝南表示：“技术会变，商业模式会变，但我们依然有我们始终不变的坚守——那就是重视与客户以及合作伙伴的关系。这是我们76年前成立时的核心文化，也将是未来Hewlett Packard Enterprise 继续不变的承诺。” 

基于对全球成千上万家企业的转型服务及合作经验，HPE提出了4大变革领域——转型至混合基础架构、保护数字化企业、实现数据驱动型组织、提高工作场所生产率，它们代表了市场发展的方向，既是企业客户最需要协助的领域，也是转型中最重要的关键领域。 

1.转型至混合基础架构

HPE将当下这一快速变化的时代称为创意经济时代，在这样的时代里，将创意转化成新产品、新企业变得越来越容易，投资门槛越来越低，速度越来越快，而IT的重要性也愈加凸显。 

在这样的时代中，企业必须完成IT驱动下的业务新型态转型。然而，完全抛弃旧有架构意味着突进的风险，也意味着高额的成本，而固步自封将导致企业缺失竞争力。

所以，具备高可用性和更加灵活的混合架构具备更强大的生命力，是企业转型过程中的最佳选择。

2.保护数字化企业 

在企业级领域，惠普一贯以来都致力于推动云计算、大数据、移动化、与安全的发展。 

如今，HPE提出四大变革领域，“安全”仍是其中非常重要的组成部分之一。多样化的设备、爆炸式的信息，企业在数字化浪潮中面临着更加动态的风险局面。

HPE能够通过预判、发现和管理漏洞、对数字交互进行安全防护以及保护业务的连续性与合规性，将从根源上保护企业的数字资产与用户交互，提供包含数据备份和恢复的端到端的、全面可靠的安全解决方案。

3.实现数据驱动型组织

爆炸式信息对企业而言是一把双刃剑，如何将海量信息运用于业务运营之中是企业转型道路上至关重要的一步。

HPE认为，这是一个软件定义未来的时代，企业需要通过从分析用户的数据和提取可行性见解，构建、扩展能力和基础架构，并将见解整合成实际行动计划，才能让数据为业务创造价值。

HPE拥有能够释放信息最大价值的非结构化数据分析软件平台——HPE IDOL，结合HPE Vertica、HPE Haven OnDemand等业界领先的平台提供大数据行业解决方案。 

4.提高工作场所生产率

伴随移动设备的多样化，以及无线网络的普及，BYOD（Bring your own device）的时代已经来临。

现代化的工作场所应该遵循的原则是：不论用户在哪里，都要交付卓越的体验，提高生产率。HPE通过扩展企业在应用开发、移动连接和协作上的能力，可以帮助企业为用户提供丰富的数字和移动体验。

此外，HPE Aruba拥有业界领先的策略管理和无线管理平台，共同致力于提升工作场所生产率。 

本次转型与创新大会上，HPE基于这四大变革领域设置了相应展区，通过赛车游戏互动等形式，展示出了HPE全球领先的技术实力、业界最全的产品线和整合能力。

以提供“端到端”价值而闻名的HPE能坚守初心，继续领跑转型与创新吗？一切就让时间来证明吧！

焕然一新的HPE，如何重夺在华话语权？

放眼全球，HPE作为蜕变之后的惠普，存在诸多变数也让人期待满满。同时，过去的惠普极为重视中国市场，早前的“中国惠普”是为数不多的中字头企业。

如今，HPE重新征战中国市场，HPE中国除了延续了HPE在企业级市场的市场、研发和技术优势，HPE还保留了全球化的客户服务能力，为国内医疗、金融、媒体、制造等行业提供快速优化自身应用，加快价值实现的解决方案与服务。

焕然一新的HPE，分为企业服务集团、云计算集团、软件集团、Aruba网络事业集团、金融服务集团和通讯解决方案集团6大集团，员工总数超过1万，拥有9个区域分公司，7个全球交付中心。

与此同时，HPE中国区管理团队首次公开亮相，分别是由HPE中国区董事长毛渝南领衔，包括HPE中国区首席技术官李为冲；HPE全球副总裁、企业服务集团中国区总经理谢少毅；HPE全球副总裁、云计算集团中国区总经理吴锡源；HPE中国区副总裁、软件集团总经理李时；HPE Aruba中国区副总裁冯满亮；HPE全球服务中国区总经理黄向阳在内的精英团队。

新的形象，新的团队，全球领先的技术实力，HPE在中国也将迎来全新的局面。

当前，中国企业面临的数字化浪潮挑战比以前任何时候都要强烈。互联网和移动互联网不断地颠覆着一个又一个传统行业。谁能够帮助企业适应数字化浪潮的挑战，谁就能够最终赢得用户，赢得市场。 

HPE所提出“用创新赢得创意经济”的号召与中国的工业4.0、互联网+、供给侧改革等有很多的一致性。它们有共同目标，也即都是通过改造IT基础架构、改造重塑传统行业业务流程和商业模式，从而获得更加高效甚至是全新的业务成果。目前，这个策略已经在很多行业开花结果：

在医疗领域，HPE中国助力贵阳市卫计委，打造了真正以人为本的全方位医疗健康服务云平台，服务470万人口，1000多家公立医疗机构，未来会形成近10PB级的医疗健康大数据。

该平台为行政监管提供辅助支撑，为医疗机构提供业务协作，为居民提供管理平台，为医保结算提供统一接入。广大居民由此可以享受到便捷高效的医疗健康服务。 

在制造领域，HPE整合自身包括云计算、大数据、安全、智能技术在内的技术优势，并将HPE在国内外工业制造领域先进的方法及成功经验融入其中，全力助力中国制造2025战略的成功实现。

位于深圳的燕加隆公司，通过引入HPE的企业服务，建立了全球统一的核算与管理平台，其月度结算从原来需要7到8天，变为现在的一键随需，工作效率得到显著提升。 

在媒体领域，HPE 的Helion媒体行业云计算解决方案为客户快速提供在线视频云服务。此外，云在线编译系统可以帮助客户节省成本，共享服务，根据客户需求定制业务服务，实现新旧媒体的完美融合。 

在江苏电视台荔枝云项目，HPE IDOL帮助实现了全媒体信息实时分析处理，江苏台也因此在人民网评比的2016两会媒体融合力榜单上，位居全国第一。 

在互联网+金融领域，美利金融借助HPE互联网全媒体交互中心云服务，20分钟就可以完成一笔贷款，累计交易额月均复合增长率达到244.6%；中汇宝公司通过HPE Helion混合云解决方案，在高峰期的业务效率提高了2倍以上，业务增长超过300%；HPE  Vertica帮助汇付天下，把数据查询速度提升了100倍。 

HPE希望在中国能够通过创新和创意去帮助中国企业颠覆现有的局面，为此，其战略紧跟中国经济发展，在过去一年中，在互联网+、中国制造2025、一带一路、全球化等方面都交出了客观的答卷，尤其在互联网+领域，其落地的解决方案已经覆盖了几乎所有的行业。 

回顾2015，是跨国公司与本土厂商结合最频繁的一年。这其中，HPE无疑是中国市场落地最快的厂商之一。

对于HPE而言，虽然架构调整已经完成，而且有了清晰的战略，并且也向外界展示了创新能力、实力，但市场竞争态势、环境远比过去复杂，国内厂商同样视企业级市场为新蓝海，对跨国企业而言，再不抓住中国这个巨大的市场，可能就真的要失去话语权。

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