可穿戴2.0这个蓝图的描绘是宏大的，但就目前的技术来说，Misfit似乎还未能惊艳世人，而且随着资本寒冬的聒噪影响下，设计渐遭瓶颈的Misfit或许就被认为，将其托付于传统时尚品牌Fossil会获得更好的发展。
Misfit由武春山（Sonny?Vu）、斯瑞达·艾扬格（Sridhar?Iyengar）和约翰·斯卡利（John?Sculley）所共同创立，其中约翰·斯卡利正是苹果公司前CEO。Misfit的名称是为了纪念科技界的天才、苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯（Steve?Jobs），因为公司成立的当天同时也是乔布斯过世的那天，因此公司取名为“Misfit”来纪念乔布斯，而且，这个单词的灵感还是来自1997年苹果公司某则广告口号当中——本意“不和群”。
以设计打造第一款魔性产品shine系列
Misfit?的第一个产品“Shine”于2012年首次公开于群众募资平台Indiegogo。当时，在众筹发起10小时之内，?Shine的募资活动即达成10万美金的募款目标，而在接下来的两个月内，?募集资金更是达到了近85万美金。Shine在同年11月正式走向销售市场。
Shine与目前市场所有同类产品都不同，没有采用橡胶和塑料材质，也没有采用手环设计，取而代之是由航空级铝材完成的一个小纽扣，其大小和1元人民币硬币差不多，重量只有6克，整个外形像一个小小的UFO圆环。无疑它可以成为市场上最漂亮的健身追踪器之一，因为Misfit一直遵循设计之上的原则，即把穿戴产品当成一件时尚奢侈品进行设计，让用户在享受高科技产品的同时，获得佩戴时尚奢侈品的快感，而且其价格甚至低于同类的Jawbone和Fibit。
它不是最便宜的追踪器，也不是最强大的追踪器，但它的设计和随身可吸附性是非常有吸引力的。也因为如此，Shine上市后便大受欢迎。
与此同时，继2012年四月Misfit在A轮投资募到760万美金的融资后，2013年12月，Misfit更凭借潜力巨大的产品在B轮投资为它预计在2014年发行的产品募得1520万美金的研发融资。在本轮融资中，Misfit还吸引了香港企业家李嘉诚旗下的维港投资领投，其联合投资方还包括硅谷风投机构和可口可乐公司。
而在第一代产品获得成功后，Misfit?相继推出各种版本，包括在材质方面改良的版本，以及功能上优化的版本，比如Misfit与著名游泳运动装备厂商Speedo联合研发了一款专为游泳人士设计的Mifit?Speedo?Shine智能手环。Speedo?Shine的推出就意味着，Misift手环不止只关注健康领域，而且还会向其他领域延展——和其他穿戴产品相比，Speedo?Shine的升级重点是拓展社交分享功能。
在今年10月底，Misfit发布了最新智能穿戴产品Shine第二代Shine?2Shine?2作为新一代的可穿戴设备，其无论是在设计还是在工艺上，都延续了体现出Misfit对时尚、功能完美结合的基因。而且鉴于在中国强大的市场份额——Misfit?CEO表示，该公司三分之一的销量来自中国。因此在Shine?2发布时，中国也成为了主要的首发市场。
诚然，Misfit已经俘获了大部分用户的心，但由于苹果、三星、谷歌等巨头在智能可穿戴设备上的发力，Misfit目前的出货量仍未超过Jawbone和Fibit。不过，纵使不是最受欢迎也不是功能最强大，Misfit的时尚设计理念代表了智能可穿戴设备的一个方向，同时，与时尚品牌富思更是再适合不过。富思于今年方才推出时尚可穿戴设备Fossil?Q，但正如富思所表示，当一个企业要进军一个新的领域时，没有一个自主的品牌是无法在该领域立足的。
标志性的圆盘，加上一圈可随你的活动水平变亮的光晕，Misfit成功把自己的产品定义为“时尚的运动手环。”时下，在全球可穿戴设备成为下一个风口之时，众多厂商的加入也使得整个行业的竞争日渐白热化。如何在竞争激烈的环境中建立品牌成为可穿戴厂商所思考的问题。对此，约翰·斯卡利表示：“设计是产品差异化的关键，创造非凡的客户体验将是永远致胜的因素。”
为了在设计方面取胜，Misfit也是积极与施华洛世奇等珠宝品牌进行合作，光颜值就能秒杀一片可穿戴产品的粉丝。但是，相比较起来，Misfit在后来推出主要产品Shine?2时，外观上也只能算得上是保持特色，但并没有较大的突破，而功能上也基本没有太多升级。也因为如此，Misfit曾被指创新力不足。
剑指物联网，进军可穿戴2.0
在接下来，Misfit相继发布了多个版本的智能穿戴设备，比如Flash和Misfit?FlashLink智能扣。
在尺寸、材质、重量、续航、防水性能等方面，Flash?Link基本与Flash一样，但鉴于前者真正实现了可随身佩戴的功能，Flash?Link或许已为智能穿戴产品破除了“手环”这个概念。不过，Flash?Link的最大亮点还不至于此，而是其代表着Misfit剑指物联网的目标和野心。
在前不久举行的新品发布会上，Misfit指出，如果说对智能可穿戴设备来说，用户看重的是时尚的外表、拥有健康监测功能等，那么这只是已成过去的可穿戴1.0时代。而对于万物都要智能的时代，这些功能特点已经无法满足用户的需求了，起码对于这个伟大的技术，其价值就大有可发掘之处。
对此，Misfit创始人之一约翰·斯卡利提出了可穿戴2.0概念，他表示，到了2020年，全球物联网的规模将超过500亿美元，并渗透在工作生活的方方面面。而Misfit推出的Flash?Link正是基于此，而将原有的运动健康扩展到了智能家居领域。
Flash?Link不仅外观精致、身材小巧，可以随身别在衣兜、包带等位置，能够遥控智能手机、音乐播放器和相机等等，按照Misfit的设想，他们正是要将其打造成“物联网的纽扣”。
其实，早在今年3月份，Misfit就通过软件更新的形式，让Flash可以控制Spotify、Yo、IF?等应用，以及Nest、August等智能家居设备。另外在今年1月，Misfit也推出了一款能够通过无线连接控制变色灯泡的Misfit?Bolt。只不过，当时并没有在中国进行本土化合作。
到了今年8月，Misifit在主要市场——中国也开始推广新的可穿戴发展。为了更适应中国本土文化，Misfit选择了与墨迹天气、喜马拉雅网络电台进行合作推出了Flash?Link。配合全新APP“Misfit?Link”的推出，Flash?Link正式介入移动智能设备，化简操作。
Misfit全球副总裁Justin?Butler今年五月表示：“我们目前的关注点之一在智能家居领域，比如未来在办公室和汽车内的智能产品，而不仅仅局限在手腕上的智能穿戴这一小块领域。”
总的来说，可穿戴2.0这个蓝图的描绘是宏大的，但就目前的技术来说，Misfit似乎还未能惊艳世人，而且随着资本寒冬的聒噪影响下，设计渐遭瓶颈的Misfit或许就被认为，将其托付于传统时尚品牌Fossil会获得更好的发展。
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