在新零售的板块，国美新零售店铺将会在12月底之前，在北京正式面市，基于LBS规模并计划用28家以上的店铺先覆盖整个北京。
9月17日消息，近两年，新零售概念被炒的火热，电商的追逐开始转向线下，线上线下融合已成未来趋势。在家电业做得蒸蒸日上的国美，也开始试水新零售店铺。通过大数据的手段，线下进一步增强与消费者的互动，让线上线下真正的融合在一起，实现精准话定位。
日前，国美互联网副总裁孙健在接受采访时表示，新零售其实主要是要解决用户场景线上线下穿行，也是为了迎合市场上年轻用户整个习惯的趋势和走势。所以，在新零售的板块，国美新零售店铺将会在12月底之前，在北京正式面市，基于LBS规模并计划用28家以上的店铺先覆盖整个北京。
其强调，这是国美在新零售板块的一个全新尝试。
国美互联网副总裁孙健
同时，孙健还透露，国美电商平台下一步还将涉足自营超市。国美选择的是精准的定位，精准的服务25-35岁的年轻群体，以办公室人群为主，组货按照精准人群定位，降低用户检索、筛选成本。物流合作方是申通快递，在整个产品端设置方面力求极致、急速的购物体验。
我们也看到天猫超市和京东超市都存在亏损现象，那么国美自营超市如何规避呢？
对此，孙健表示，国美自营超市与他们之间的区别是：第一，体验上有差异化；第二，无论是商品的结构，还是整个的购物，国美是力求能够让他很方便、很简单很急速。第三， 店铺遇到问题，也会力求用最短的时间解决问题。
当然，孙健也表示，国美未来将努力尝试线上线下化，新零售跟国美自营超市是一种递进关系，未来会做成O2O进社区的全面覆盖。下一步将建立的快消加餐饮门店将是全新的业态，所有品类的设置都紧紧围绕着以“家”为中心，让用户没有陌生感，让“家”的氛围始终与客户相随。
最后，孙健强调，新零售这种线上线下穿行不是做秀，而是要利用线上的能力把整个销售的上限再一次进行拓展，在线上再造一个同等面积的销售体量。
写在最后的话，电商未来的差异化将通过线下体验来实现，以体验来带动销售并实现线上线下的整体联动。国美的多场景搭建看似与京东之家大同小异，但国美依托近1600家的线下门店能够快速的实现对于用户购买路径的统计与分析，更为海量的大数据能够帮助国美更快更准的了解线下的体验诉求，从而达到线上与线下的完美融合，让用户"宾至如归"。
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