在Gartner本周的IT Operations Strategies与Solutions Summit 2015峰会上，分析家David J. Cappuccio指出了可能在下一年以及未来影响数据中心的10大IT趋势。
有些技术是炒作，也有些能在很长一段时期影响数据中心。下面十大趋势肯定能影响2015年后的数据中心发展。
数据中心技术不断涌现，并以惊人的速度变化。想想看，虚拟化这样一个初出茅庐的想法在短短几年时间内就成了基础设施的必要功能，或者固态硬盘在高性能存储缓存以及虚拟SAN部署中的占比不断扩大。
IT专家们需要关注新的发展，并且考虑这些产品对数据中心以及业务可能造成的影响或促进。在Gartner本周的IT Operations Strategies与Solutions Summit 2015峰会上，分析家David J. Cappuccio指出了可能在下一年以及未来影响数据中心的10大IT趋势。
1. 不停机的要求
总有一些新的工作负载、用户和数据，还有对IT资源需求的不断增加。Cappuccio指出服务器负载的年平均增长率(AAGR)为10%;电力需求为20%;网络带宽需求为35%;存储方面的年增长率则高达惊人的50%。IT领导者必须遵循利用率趋势，并仔细规划容量，以确保有足够的资源来保证服务器性能与用户体验水平。
2.向对待新技术一样对待业务单元
简单的事实是，业务单元需要一定级别的灵活性与响应能力，而这对只能保障服务器正常运行的IT部门来说十分具有挑战性。因此，各个部门都从自己的独立预算中购买移动应用和云服务——甚至使用自己的设备等等。
在过去的几年中，这些都会被称为“影子IT”而且令人头疼。业务单元能够简单地绕过IT，而这些都是需要解决的业务问题。但是IT仍然肩负着保障技术基础与管理得当的责任。Cappuccio说，IT的目标在于一开始就与业务部门合作，以实现更好的业务成果，对于一些企业来说，合作始于更好的工具。
“我们很可能会选择SharePoint，并且将其外包给一家叫做Openbox的南非公司，”企业融资W.P.Carey副总裁Chris DiGiacomo表示，“价值在于让终端用户更好地实现部门合作，而不仅仅是与IT。”
W. P. Carey同样增加了四个新的IT职位——业务关系经理——作为IT和各部门之间的联络人。
“他们会与工作人员一样了解业务，并协助整合流程与工具，这样可以使部门能够更积极，更有效率地工作，”他说。
3. 物联网
嵌入式网络传感器可以传输惊人的业务数据，通常被称为物联网，这一趋势正在不断上升。Gartner统计，物联网连接设备将在2020年超过260亿，所以IT面临着处理、存储、关联以及分析这些来自多个传感器，并源源不断的增长的数据的艰巨挑战。
业务，有可以通过这些数据做出实施决策，以及看到更多长期的战略趋势和机会。
4. 软件定义架构
如今，IT人士已经听到了各种不同的“软件定义”模式，包括软件定义存储、软件定义网络以及软件定义数据中心等。这是一种新的自动化、协调与运维IT的方式。理想情况下，它可以带来更快以及更灵活的架构重配置，并且增强工作负载性能与网络行为——所有这一切都在开放标准下。
虽然具体的软件定义元素，如SDN目前已经指日可待，其他诸如软件定义数据中心将会很难实现，直到工具能够完全整合公司内部设备和云计算资源。换句话说，自动化软件定义基础设施取决于逻辑与规则集，是否可以被查阅以及周期性更新。否则，采用者可能在计算需求变更时遭遇风险或无效的自动化。
“如果你有使用自动化，千万别忘了这事，” Cappuccio说。
5. 集成系统革命
集成基础设施的数据中心趋势，通常被称为融合基础设施(CI)，几乎是全新的概念。CI最近取得了相当大的势头，并且有望在未来的几年里获得更多注意力。CI的吸引力来自其系统级的方案，其中包括提供服务器、存储以及网络组件的预捆绑，还有供应商的深度整合。CI平台不断发展，目标在于提供更好的性能、电源效率和可管理性。
但是CI对IT来说可能非常棘手。Cappuccio解释说，代价在于高级管理人员需要深度参与CI选择——需要将传统观念“为已知的业务提供最好的产品”转变为专注于C级管理人员能产生共鸣的供应商关系维护。投资CI平台的收益也难以评估，因为基础设施需要增长与变化，所以组织可能会与现有的供应商有所纠葛，并且陷入厂商锁定的局面。
6. 分类系统
传统数据中心硬件是以完整的子系统方式存在。例如，一台服务器在同一个机箱内包含一个电源、处理器、内存和存储，并通过专用的短距离电接口链接。如果你需要更多的处理器周期或内存，可能会需要购买更多的服务器——重复购买你不需要的其他组件。
分类系统的概念是模块化计算资源，可以根据需求横向扩展，，将模块通过高速共享连接(如硅光子)。例如，如果你需要更多计算周期，只需要把更多处理器模块添加到机柜里。
机架设计也同样在改变，为了提供直流电(DC)到计算设备，进而降低电源(和故障点)的数量，同时减少了AC到DC的转换而提高能源效率。开放计算服务器现在可以充分利用机架分布式直流供电，这种趋势也会通过分类系统不断发展。
7. 主动型基础设施
IT与商业领袖越来越依赖于分析工具，为了更好的理解数据中心和计算资源——然后做出关于数据中心利用率和增长的更好决策。这一直都是个持续的过程，就像数据中心基础设施管理，但最近，它已经由被动转为主动状态。例如，今天的工具都非常擅于帮助管理员预测未来将发生什么。但最终这些工具将会演变成主动进行必要的变更，以达到预期结果。
8. IT服务持续性
业务连续性(BC)和灾难恢复(DR)通常被认为是两种截然不同的功能——涉及到两个不同的问题。但是，现在两者已经正在被合并为单一的集成功能Cappuccio称之为"IT服务连续性。"
BC与DR的基本目标都是一致的：对用户保证必要的服务可用。业务连续性依赖于多站点以及提高智能，可以预测潜在的中断和停机，然后动态的迁移工作负载到其他站点。这样的数据中心战略很容易被大型组织，如交易公司锁接受，但在明年以及以后它应该会有更广泛的应用。
9. 双模式IT
IT一直在与双重挑战做斗争，确保业务运作稳定(模式 1)以及探索新技术来加固业务(模式 2)。两种模式可能无法很好的合作，因为传统的生产工艺和驱动流程很容易因为新技术而遭到破坏。这些新技术通常会对业务带来严重的风险——但这些风险严重的原因是因为业务部门最终都必须使用它们。
这样的两种IT模式可以并存，Cappuccio 说。完全可以通过过程、流程来确保模式1运营的合规性，同时可以通过敏捷和实验来实现模式2.我们的目标是双管齐下，确保两方面可以独立运作，但不要触发IT人员在模式2的失误或失败。
随着时间推移，这样的模式是完全可行的。例如，一种新技术可能需要通过试验与评估后才引入业务。一旦技术被接受并且依赖，IT会需要更多的流程和过程来管理它。公有云就是IT过渡中常见的例子。
10. 稀缺的IT技能
最后，Cappuccio认为缺少具备所需技能的IT专业人员会影响业务的发展。可能因素包括增加IT复杂性，更大的支持需求，缩短开发时间，缩减预算以及最终用户需求给IT人员带来的压力等。
IT专业人士需要能够考虑到自己专业以外的领域，通过掌握不同的技能来吧工作做的更好。交叉培训工作人员，并鼓励他们参加培训和成长是激励和挽留IT专业人士的号策略——他们会更加投入，并在这份工作上停留更长的时间。
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