阿隆•列维(Aaron Levie)
过去6年里,任何一家涉足云存储市场的初创都有一种预感,那就是Google将进军这片市场。Google Drive的到来意味着云存储市场现有格局将迅速改变,新的初创将无任何发展空间,云存储市场将成焦灼状,Google将与微软和苹果争夺对我们的在线生活和内容的控制权。自2006年以来,上述观点已经成为投资者,媒体,分析人士,甚至竞争初创的一个共识。
但是,Google Drive终究没有到来。这又是什么原因呢?
史蒂芬•列维(Steven Levy) 在讲述Google内幕的《In The Plex》一书中引用Chrome项目主管桑达尔•皮采(Sundar Pichai)的话称:“桑达尔将它描述为一种融入计算风格的工艺品,Google即将推出相关服务…文件概念已经过时。”
Google进入了一个新的领域——通过云操作系统让传统文件系统成为过去。客户甚至无需再次使用桌面应用,便可创建和管理数据。但在服务诞生之前,Google Drive突然消失。至今,这依然是硅谷的一桩“悬案”。
根据Google的数据处理理念,Google文档似乎就是很好的范例。鉴于其创建和编辑新信息的可选方案,Google文档本应轻松取代微软Office。但是,Google文档并没有做到这点。
实际上,律师仍然需要分享详细且条理清晰的文档。投资者则希望使用功能复杂的电子表格。医生必须复查医疗记录。现实的需求让多数人仍然使用Photoshop、Office等本地程序创建文档。Google的Chrome和云计算理念脱离了现实。
但Google可以坚定其对未来的憧憬,从目前的形势来看,用户将越来越青睐文件存储和分享程序。
现在,据传Google Drive很快就将发布。也许是因为iOS新增的云服务iCloud,又或许是因为云存储初创轻松吸引到数百万用户。无论什么原因,Google已经被拖入这片市场。#p#副标题#e#
云,大势所趋
Google Drive传闻肇始于2006年,Google进入这片市场似乎会成为必然。对于Box而言,我们曾经只是一条小鱼,很快就会成为飞快的大鲨鱼们追逐的对象。简而言之,我们的处境将非常艰难。即便我们可以成功地获得和吸引客户,但在这片成本导向零的市场,我们依然难以获得利润。我们必须另辟蹊径。
与客户的交流中,我们意识到企业市场争夺战将会打响,而企业市场有一套不同的制胜因素:企业用户的决定不会基于价格,他们对效用和时间更为敏感;企业用户不会专注于某个平台(很多普通用户仅适用苹果产品),他们会与可以想象到的所有设备打交道;企业用户需要一套更为全面的服务,很多消费品公司在这方面往往存在不足。2007年,进军企业市场是一个很明显的选择。
我们决定把嘈杂的消费市场留给其他竞争者,转而进军安静和传统的企业市场。一直到去年,苹果、微软和Google才真正进入我们经营已久的企业市场,这一点着实让我们觉得奇怪。在消费市场,它们的竞争异常激烈,而它们提供的服务更让我们叹为观止。
碎片化云
如果你是微软,你肯定最希望为尽可能多的Windows设备带来无缝的数据传输服务。苹果同样希望确保iPhone,Mac和苹果电视保持同步。对于Google,除了核心搜索业务,它一直希望成为其客户的消息中心。
苹果、微软和Google横跨各种平台打造自己的垂直整合技术。但是,它们给我们带来了一种断裂和碎片化的生态系统。当然,这并不是三家协调发展的公司。
如今的世界与上世纪90年代大不相同,再也没有一家公司可以主导软件使用和据创建。现在,不足一半的联网设备是基于Windows系统。这些改变非常利于创新,但在微软控制软件世界时,我们不能否认这样的事实:一切基本都可共同工作。在传统桌面环境中,本地文件系统迫使应用程序执行一致的操作。而在云环境中,平台相互竞争,处理方式特殊,而且开发者与客户生态系统脱节。
人们不禁会产生这样的疑问:未来是否还会有文件?我们是否还会使用Office?云服务普及前是否还有数年的过渡期?如果我在Google服务站存储文档,如何才能在Mac平台上获取?如果我将图片存在iCloud上,如何才能将它分享给其他Windows Phone用户?
云协助数据模式是一种特有的开发理念,苹果公司在此基础上开发了iCloud,而iCloud将尝试重构程序。从某种意义上来说,苹果将依据自己的理念,在自己的平台上重构所有程序,并将试图消除与之相关的产品同步理念。通过操作系统中深度整合服务,苹果将有力地推动此理念的发展。
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